МЕНЕДЖМЕНТ У СФЕРІ МЕДСЕСТРИНСТВА В СУЧАСНІЙ УКРАЇНІ: ВИКЛИКИ ТА ПРОФЕСІЙНІ КОМПЕТЕНЦІЇ ЗА УМОВ ВІЙНИ

Автор(и)

  • М. Я. Кічула Тернопільський національний медичний університет імені І. Я. Горбачевського МОЗ України https://orcid.org/0000-0002-1781-2529
  • Г. І. Кліщ Тернопільський національний медичний університет імені І. Я. Горбачевського МОЗ України https://orcid.org/0000-0002-1074-1772
  • В. М. Кічула Тернопільський національний медичний університет імені І. Я. Горбачевського МОЗ України https://orcid.org/0009-0000-8824-5982

DOI:

https://doi.org/10.11603/2411-1597.2025.3-4.15726

Ключові слова:

менеджмент у медсестринстві, професійна компетентність, управлінська діяльність, медсестринський процес, кризове управління, система охорони здоров’я, війна в Україні

Анотація

Вступ. За сучасних умов війни в Україні система охорони здоров’я зазнала глибоких трансформацій, що зумовили потребу в підвищенні ефективності управління медичними закладами, зокрема у сфері медсестринства. Менеджмент у медсестринській діяльності набуває особливого значення, адже саме медичні сестри становлять основу функціонування системи охорони здоров’я, забезпечуючи безперервність догляду за пацієнтами, координацію міждисциплінарних команд та адаптацію медичних процесів до кризових обставин.

Мета роботи – проаналізувати особливості управління сестринською справою в сучасній Україні, визначити його концептуальні основи і важливі професійні та особистісні якості, що дозволяють медичним сестрам ефективно виконувати обов’язки менеджерів і лідерів у системі охорони здоров’я, що працює під тиском війни та відбудови.

Основна частина. Менеджмент у сфері медсестринства визначається як науково обґрунтована діяльність, спрямована на ефективну організацію роботи сестринського персоналу, раціональне використання ресурсів та підвищення якості медичних послуг. На сьогодні медична сестра не лише виконує традиційні функції догляду, але також є менеджером, координатором, консультантом і наставником для пацієнтів та колег. До основних професійних компетенцій медсестри-менеджера належать стратегічне мислення, здатність приймати управлінські рішення, лідерські навички, психологічна стійкість, етичність і готовність діяти за умов невизначеності. Під час війни на першому місці – потреба у швидкому прийнятті рішень, кризовому управлінні, організації медсестринського догляду при обмеженні ресурсів, а також у забезпеченні морально-психологічної підтримки поранених, цивільного населення та медичного персоналу. Сучасна модель медсестринства передбачає, що медична сестра – це фахівець з вищою освітою, який здатен не лише виконувати клінічні завдання, а й ефективно керувати сестринським процесом, упроваджувати стандарти доказової медицини та сприяти професійному розвитку команди.

Висновки. Професійна діяльність медичної сестри в Україні на сьогодні виходить за межі традиційного догляду й охоплює управлінські, освітні та психологічні функції. За умов війни роль медичної сестри як менеджера значно посилюється, адже саме вона забезпечує стабільність, гнучкість і ефективність системи медичної допомоги. Формування управлінських компетенцій у медсестер є стратегічним напрямом розвитку української медицини, спрямованим на підвищення якості медсестринського догляду, посилення кадрового потенціалу та зміцнення системи охорони здоров’я за кризових умов.

Посилання

World Health Organization (2024). Listening and learning: streamlining nursing development in Ukraine amid the war. WHO Regional Office for Europe. https://www.who.int/europe/news/item/18-06-2024-listening-and-learning-streamlining-nursing-development-in-ukraine-amid-the-war.

World Health Organization (2025). Community perspectives on health system responses and recovery efforts in the war-affected areas of Ukraine. WHO Regional Office for Europe. https://www.who.int/europe/publications.

World Bank & World Health Organization (2024). Health financing reform progress in Ukraine during wartime: Challenges and opportunities. Washington, DC: World Bank. https://documents.worldbank.org.

Haponova, E.O. (2017). Menedzhment ta liderstvo v medsestrynstvi: metodychni vkazivky dlia studentiv bakalavratu [Management and Leadership in Nursing: Methodological Guidelines for Bachelor’s Students]. Kharkiv: Kharkiv National Medical University [in Ukrainian].

Shatylo V.Y., Kopetchuk V.A., & Hordiichuk S.V. et al. (2013). Menedzhment i liderstvo v medsestrynstvi: pidruchnyk (VNZ I-IV r. a.) [Management and Leadership in Nursing: Textbook]. Kyiv: VSV «Medytsyna» [in Ukrainian].

Zaichenko O. I., & Kuznietsova V. I. (2015). Human resources management. Ivano Frankivsk: Lileia NV.

Deac, A., Hrynevych, L., Koval, O., & Yurchenko, I. (2024). Ukrainian healthcare providers under siege during the first year of the full-scale war: Challenges, resilience, and coping strategies. BMC Health Services Research, 24(118). DOI 10.1186/s12913-024-10817-8.

Dzhus, M., Bazyka, D., & Dale, K. (2023). Impact of the Ukrainian-russian war on health care and the humanitarian crisis. Disaster Medicine and Public Health Preparedness, 17(e287). DOI 10.1017/dmp.2023.71. DOI: https://doi.org/10.1017/dmp.2022.265

Dale, K., Smirnova, N., & Levchenko, A. (2024). Resilience of primary health care in Ukraine: Leadership and adaptation in wartime. Global Health Action, 17(1), 235-247. DOI 10.1080/16549716.2024.2365149. DOI: https://doi.org/10.1080/23288604.2024.2352885

Foundation for European Progressive Studies (FEPS) (2025). Strengthening Ukraine’s healthcare for a resilient future: Policy recommendations. Brussels: FEPS. https://feps-europe.eu/publications.

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-12-19

Як цитувати

Кічула, М. Я., Кліщ, Г. І., & Кічула, В. М. (2025). МЕНЕДЖМЕНТ У СФЕРІ МЕДСЕСТРИНСТВА В СУЧАСНІЙ УКРАЇНІ: ВИКЛИКИ ТА ПРОФЕСІЙНІ КОМПЕТЕНЦІЇ ЗА УМОВ ВІЙНИ. Медсестринство, (3-4), 37–42. https://doi.org/10.11603/2411-1597.2025.3-4.15726

Номер

Розділ

Статті