ФУНКЦІОНАЛЬНА ЕФЕКТИВНІСТЬ ІНТЕГРАЦІЇ МЕДИЧНИХ ЗАКЛАДІВ В УКРАЇНІ: РИЗИКИ ФОРМАЛЬНОЇ ІНТЕГРАЦІЇ В УМОВАХ ЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ КОМУНАЛЬНИХ НЕКОМЕРЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.11603/1681-2786.2026.2.16414

Ключові слова:

інтегрована медична допомога; формальна інтеграція; первинна медична допомога; комунальні некомерційні підприємства; фінансовий дисбаланс; управління охороною здоров'я; псевдо- інтеграція.

Анотація

Мета: комплексна оцінка наслідків інтеграції поліклінік у великі територіальні медичні об'єднання (ТМО) в Україні з акцентом на фінансові дисбаланси, управлінські трансформації та ризики виникнення феномену формальної інтеграції без реального підвищення функціональної ефективності системи. Матеріали та методи: використано системний аналіз, порівняльний і фінансово-економічний аналіз, кейс- аналіз, концептуальне моделювання. Вторинний аналіз аналітичних матеріалів WHO, OECD, World Bank, ВООЗ/ Європа та національних джерел (НСЗУ). Результати: встановлено, що формальне об'єднання закладів охорони здоров'я у складі КНП/ТМО не завжди супроводжується функціональною інтеграцією. Виявлено перерозподіл фінансового ресурсу від ПМСД на користь стаціонару (з 62% до 46% бюджету), зростання адміністративних витрат (з 9% до 19%), подвоєння плинності лікарів (з 8% до 18%). Запропоновано концепт «формальної інтеграції» та інтегральний індекс оцінки ефективності. В українських ТМО значення індексу становить 0,3-0,5, що свідчить про переважно формальний характер об'єднань. Висновки: централізована формальна інтеграція є перехідною інституційною формою. Ключовими умовами успішної інтеграції є: впровадження KPI-орієнтованого управління, фінансова прозорість, незалежний аудит, розвиток цифрової інтеграції та збереження функціональної автономії амбулаторної ланки.

Посилання

World Health Organization. Framework on integrated, people-centred health services. Geneva : WHO, 2016. 48 p.

World Health Organization Regional Office for Europe. Primary health care financing in Ukraine: a situation analysis and policy considerations. Copenhagen : WHO/Europe, 2023. 48 p.

OECD. Health at a Glance 2023: OECD Indicators. Paris : OECD Publishing, 2023. DOI: https://doi.org/10.1787/7a7afb35-en DOI: https://doi.org/10.1787/7a7afb35-en

OECD. Realising the Potential of Primary Health Care. Paris : OECD Publishing, 2020. 180 p. DOI: https://doi.org/10.1787/a92adee4-en DOI: https://doi.org/10.1787/a92adee4-en

WHO/Europe, World Bank. Health Financing in Ukraine: Reform, Resilience and Recovery. Washington DC : World Bank Group, 2024. URL: https://documents.worldbank.org

Valentijn P. P., Schepman S. M., Opheij W., Bruijnzeels M. A. Understanding integrated care: a comprehensive conceptual framework based on the integrative functions of primary care. International Journal of Integrated Care. 2013. Vol. 13. P. e010. DOI: https://doi.org/10.5334/ijic.823 DOI: https://doi.org/10.5334/ijic.886

Rechel B., McKee M., Richardson E., Roberts B. Health systems in Eastern Europe: post-transition reforms and the impact of the Ukraine conflict. European Journal of Public Health. 2023. Vol. 33(Suppl 2). P. ckad160. DOI: https://doi.org/10.1093/eurpub/ckad160

Dyer T. A., Brocklehurst P., Glenny A. M. Integration of health services: a systematic review of formal mergers. BMJ Open. 2023. Vol. 13(4). P. e067819. DOI: https://doi.org/10.1136/bmjopen-2022-067819 DOI: https://doi.org/10.1136/bmjopen-2022-067819

Valentijn P. P., Ruwaard D., Vrijhoef H. J. M. et al. Collaboration processes and perceived effectiveness of integrated care projects in primary care: a longitudinal mixed-methods study. BMC Health Services Research. 2015. Vol. 15. P. 463. DOI: https://doi.org/10.1186/s12913-015-1127-5 DOI: https://doi.org/10.1186/s12913-015-1125-4

Goodwin N. Understanding integrated care: a complex process, not a structural change. International Journal of Integrated Care. 2016. Vol. 16(4). P. 6. DOI: https://doi.org/10.5334/ijic.2533 DOI: https://doi.org/10.5334/ijic.2530

Kasekamp K., Habicht T., Demeshko O., Hawkins L. Primary health care financing in Ukraine: a situation analysis and policy considerations. Copenhagen : WHO Regional Office for Europe, 2023.

Кравченко М. В., Дудіна О. О. Стан і тенденції первинної медичної допомоги в Україні в умовах медичної реформи. Вісник соціальної гігієни та організації охорони здоров'я України. 2024. № 1. С. 4–12. DOI: https://doi.org/10.11603/1681-2786.2024.1.14405

Грицко Р. Ю., Фуртак І. І., Грицко О. М., Колядич М. М., Пеканець С. Р. Напрями удосконалення управління ресурсами системи охорони здоров'я України. Problems of Science and Practice. 2022. № 1(5). С. 45–52.

Грицко Р. Ю. Інституційні та правові засади формування інтегрованого інвестиційного клімату в Україні. Наукові праці МАУП. 2025. № 79. С. 55–62. DOI: https://doi.org/10.32689/2523-4536/79-6 DOI: https://doi.org/10.32689/2523-4536/79-6

Грицко Р., Грицко О., Пеканець С. Трансформація медичної допомоги через інноваційні технології: роль цифрових технологій у реабілітації пацієнтів. Grail of Science. 2025. № 53. С. 840–845. DOI: https://doi.org/10.36074/grail-of-science.20.06.2025.111

Національна служба здоров'я України. Звіт про діяльність НСЗУ за 2023 рік. Київ, 2024. URL: https://nhsu.gov.ua

Національна служба здоров'я України. Дані Програми медичних гарантій. Київ, 2023. URL: https://nhsu.gov.ua

Завантаження

Опубліковано

2026-05-31

Номер

Розділ

Організація та управління охорони здоров’я

Як цитувати

ФУНКЦІОНАЛЬНА ЕФЕКТИВНІСТЬ ІНТЕГРАЦІЇ МЕДИЧНИХ ЗАКЛАДІВ В УКРАЇНІ: РИЗИКИ ФОРМАЛЬНОЇ ІНТЕГРАЦІЇ В УМОВАХ ЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ КОМУНАЛЬНИХ НЕКОМЕРЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ. (2026). Вісник соціальної гігієни та організації охорони здоров’я України, 2, 62-68. https://doi.org/10.11603/1681-2786.2026.2.16414