АКТУАЛЬНІСТЬ ПОТРЕБИ РОЗГЛЯДУ СТРАТЕГІЇ ПРОТИДІЇ ЕПІДЕМІОЛОГІЧНИМ ВИКЛИКАМ ЯК КОМПЛЕКСНОМУ ЯВИЩУ В СИСТЕМІ ГРОМАДСЬКОГО ЗДОРОВ’Я
DOI:
https://doi.org/10.11603/1681-2786.2026.2.16395Ключові слова:
пандемія; COVID-19; ВООЗ; громадське здоров'я; державне управління; права людини; економічна безпека; міжнародна співпраця.Анотація
Мета: обгрунтувати необхідність розгляду стратегій протидії епідеміологічним викликам як комплексного феномену, що виходить за межі суто медичної проблематики та охоплює правові, економічні, управлінські та соціальні аспекти, зокрема шляхом посилення підходу єдине здоров’я. Матеріали і методи. У дослідженні використано загальнонаукові методи аналізу та синтезу, порівняльний аналіз міжнародних нормативних актів (зокрема Пандемічної угоди ВООЗ), наукової літератури щодо наслідків пандемії COVID-19. Матеріалами дослідження слугували публікації у наукових фахових виданнях щодо проблематики протидії пандемії COVID-19. Використано бібліосемантичний та інформаційно-аналітичний методи дослідження. Результати. У статті розглянуто новий міжнародний договір ВООЗ про запобігання пандеміям та його значення для України. Проаналізовано історичний досвід та сучасні виклики, пов'язані з глобалізацією інфекційних хвороб. Визначено, що реагування на пандемії вимагає від урядів складного балансування між протиепідемічними заходами та збереженням економічної стабільності й дотриманням прав людини. Висвітлено проблеми кризи довіри до міжнародних інституцій та посилення ролі національних держав під час пандемії COVID-19. Окрему увагу приділено політизації управління охороною здоров'я та впливу дезінформації. Висновки. Доведено, що ефективна протидія майбутнім пандеміям можлива лише за умови впровадження мультисекторального підходу, який поєднує медичні заходи з економічними стимулами, правовим захистом та ефективною комунікацією. Відновлення довіри суспільства та міжнародна співпраця є ключовими елементами глобальної стійкості. Розвиток підходу єдине здоров’я є важливим для посилення системи громадського здоров’я.
Посилання
Li J., Guo K., Viedma E. H. et al. Culture versus Policy: More Global Collaboration to Effectively Combat COVID-19. The Innovation. 2020. Vol. 1, No. 2. P. 100023. DOI: https://doi.org/10.1016/j.xinn.2020.100023. DOI: https://doi.org/10.1016/j.xinn.2020.100023
Levy D. L. COVID-19 and global governance. Journal of Management Studies. 2020. Vol. 58, No. 2. P. 562. DOI: https://doi.org/10.1111/joms.12654. DOI: https://doi.org/10.1111/joms.12654
Bown C. COVID-19 could bring down the trading system. Foreign Affairs. 2020. Vol. 28. URL: https://www.foreignaffairs.com/articles/united-states/2020-04-28/covid-19-could-bring-down-trading-system
He H., Harris L. The impact of Covid-19 pandemic on corporate social responsibility and marketing philosophy. Journal of Business Research. 2020. Vol. 116. P. 176–182. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.05.030. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.05.030
Wallace J., Palder D. The coronavirus is delaying elections worldwide. Foreign Policy. 2020. URL: https://foreignpolicy.com/2020/05/22/coronavirus-electionspostponed-rescheduled-covid-vote (дата звернення: 29.01.2026).
Vieten U. M. The “new normal” and “pandemic populism”: The COVID-19 crisis and anti-hygienic mobilisation of the far-right. Social Sciences. 2020. Vol. 9, No. 9. P. 165. DOI: https://doi.org/10.3390/socsci9090165. DOI: https://doi.org/10.3390/socsci9090165
Griffin R. Is the Covid-19 pandemic a victory for big tech? Sciences Po Chair Digital, Governance and Sovereignty. 2020. Aug 13. URL:https://www.sciencespo.fr/public/chaire-numerique/en/2020/08/13/is-the-covid-19-pandemic-a-victory-for-bigtech/
Cairney P., Toomey C. So you want to be a systems leader? Policy Design and Practice. 2025. Vol. 8. P. 393–407. DOI: https://doi.org/10.1080/25741292.2025.2545667. DOI: https://doi.org/10.1080/25741292.2025.2545667
Lessons from Covid-19: Main Report / New Zealand Royal Commission on Covid-19. 2024. URL: https://www.covid19lessons.royalcommission.nz/reports-lessons-learned/main-report (дата звернення: 29.01.2026).
Flinders M., Cairney P., Elliott I. C. Delivering change after the UK covid inquiry. BMJ. 2026. Vol. 392. P. s18. DOI:https://doi.org/10.1136/bmj.s18. DOI: https://doi.org/10.1136/bmj.s18
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
