БЮДЖЕТУВАННЯ В ЗАКЛАДАХ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я В УМОВАХ МЕДИЧНОЇ РЕФОРМИ В УКРАЇНІ
DOI:
https://doi.org/10.11603/1681-2786.2025.3.15651Ключові слова:
бюджетування; охорона здоров’я; фінансування; НСЗУ; програмно-цільовий метод; стратегічне та оперативне бюджетування.Анотація
Мета: проаналізувати особливості бюджетування в закладах охорони здоров’я України в умовах медичної реформи та визначити шляхи підвищення ефективності фінансового планування з урахуванням нових механізмів фінансування. Матеріали і методи. У дослідженні використано нормативно-правову базу України у сфері охорони здоров’я та фінансів (закони, постанови Кабінету Міністрів України, накази МОЗ, нормативні документи НСЗУ); статистичні дані Міністерства охорони здоров’я України, НСЗУ та Державної служби статистики; методи аналізу і синтезу – для виявлення основних тенденцій у фінансуванні медичних закладів; порівняльний метод – для оцінки змін у бюджетуванні до та після впровадження медичної реформи; системний підхід – для комплексного розгляду фінансових аспектів функціонування закладів охорони здоров’я. Результати. Аналіз діяльності КНП «Центральна міська лікарня» Рівненської міської ради у 2022–2024 рр. засвідчив стабільність та передбачуваність фінансового забезпечення закладу, що є важливими чинниками успішної реалізації медичної реформи на місцевому рівні. Усі три роки спостерігалося перевиконання планових показників бюджету: у 2022 р. фактичні надходження перевищили заплановані на 4,8 тис грн, у 2023 р. – на 7,0 тис грн, а в 2024 р. – уже на 16,5 тис грн. Це свідчить не лише про ефективність фінансового планування, а й про наявність додаткових джерел фінансування, серед яких – кошти від надання платних медичних послуг, орендної плати за використання приміщень, інші операційні доходи та контракти з НСЗУ за програмою медичних гарантій. Детальний аналіз доходів за структурними підрозділами показав, що найбільший фінансовий внесок формували відділення, які надають високоспеціалізовану допомогу: поліклініка, обласне нейрохірургічне відділення, травматологічне відділення, неврологічне відділення з інсультним блоком, а також відділення трансплантації та хірургічної патології. Висновки. Таким чином, КНП «ЦМЛ» РМР демонструє не лише медичну ефективність, а й фінансову стабільність, що створює підґрунтя для подальшого стратегічного розвитку та підвищення конкурентоспроможності в умовах трансформації системи охорони здоров’я України.
Посилання
Оптимізація медичного обслуговування за допомогою цифрового маркетингу / Л.П. Запорожан та ін. Вісник соціальної гігієни та організації охорони здоров’я України. 2024. № 3. С. 83–88. DOI: https://doi.org/10.11603/1681-2786.2024.3.14953. DOI: https://doi.org/10.11603/1681-2786.2024.3.14953
Кабінет Міністрів України. Постанова № 1503 «Деякі питання реалізації програми державних гарантій медичного обслуговування населення у 2025 році» від 24.12.2024. Урядовий портал. URL: https://www.kmu.gov.ua/npas/deiaki-pytannia-realizatsii-prohramy-derzhavnykh-harantii-medychnoho-obsluhovuvannia-naselennia-u-2025-rotsi-1503-241224
Національна служба здоров’я України. Алгоритми і правила визначення медичної послуги. 2025. URL: https://nszu.gov.ua/rozyasnennya-dlya-zoz/rozyasnennya-dlya-zoz-2025/algoritmi-i-pravila-viznachennya-medichnoyiposlugi-shcho-pi
Литвинова О.Н., Теренда Н.О., Запорожан Л.П., Феш М.С. Системний підхід до аналізу реформування системи охорони здоров’я в Україні: нормативні гарантії та проблеми. Вісник соціальної гігієни та організації охорони здоров’я України. 2023. № 4. С. 62–69. DOI: https://doi.org/10.11603/1681-2786.2022.4.13684. DOI: https://doi.org/10.11603/1681-2786.2022.4.13684
Комунальне некомерційне підприємство «ЦМЛ» РМР. Фінансовий план підприємства за 2022 рік. 2022.
Комунальне некомерційне підприємство «ЦМЛ» РМР. Фінансовий план підприємства за 2023 рік. 2023.
Комунальне некомерційне підприємство «ЦМЛ» РМР. Фінансовий план підприємства за 2024 рік. 2024.
Марчук І. Економіка охорони здоров’я. Маркетинг медичних послуг : навчальний посібник. Вінниця, 2023. С. 77–84.
Мартинюк О., Кусик Н., Рудінська О., Криленко В. Формування організаційно-економічного механізму управління закладом охорони здоров’я в сучасній парадигмі розвитку. Економіка та суспільство. 2024. Вип. 64. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-64-56. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-64-56
Урядовий портал. Реформа системи охорони здоров’я. Б. д. URL: https://www.kmu.gov.ua/reformi/rozvitoklyudskogo-kapitalu/reforma-sistemi-ohoroni-zdorovya
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).