ОСНОВНІ ФУНКЦІОНАЛЬНІ СФЕРИ МЕНЕДЖМЕНТУ В ЗАКЛАДІ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я В СУЧАСНОМУ ДИНАМІЧНОМУ ПРОСТОРІ
DOI:
https://doi.org/10.11603/1681-2786.2025.1.15350Ключові слова:
менеджмент; заклади охорони здоров’я; операційний менеджмент; фінансування; кадровий менеджмент; бюджетне планування.Анотація
Мета: обґрунтування основних функціональних сфер менеджменту в закладі охорони здоров’я в сучасному динамічному просторі. Матеріали і методи. У дослідженні здійснено аналіз основних функціональних сфер менеджменту в закладі охорони здоров’я з огляду на критичні динамічні зміни сьогодення. Використано аналітичний, семантичний методи та метод системного підходу. Результати. Сучасний менеджмент розглядає управління організацією як одну з ключових функцій, оскільки зміни на ринку вимагають швидкості та гнучкості в прийнятті й реалізації управлінських рішень. Однією з найважливіших сфер менеджменту в закладі охорони здоров’я є HR-менеджмент (Human Resources Management, HRM), що являє собою комплекс заходів та стратегій, спрямованих на управління людськими ресурсами в організації та охоплює всі аспекти взаємодії з працівниками: від набору і навчання персоналу до забезпечення його мотивації та розвитку. У медичних установах HR-менеджмент має особливе значення через специфіку галузі, де від кваліфікації та взаємодії персоналу залежить не лише успіх організації, а й здоров’я пацієнтів. У сучасних динамічних умовах, що зумовлені воєнним вторгненням в нашу країну, спостерігається значний брак кваліфікованих лікарів, медичних сестер та іншого персоналу, і це стає все більш вираженим в умовах усе вищих вимог до якості медичних послуг. Відповідно, перевантаження медичних працівників, зокрема в кризові періоди, веде до високого рівня стресу та професійного вигорання, що може вплинути на якість обслуговування пацієнтів. Висновки. Динамічне сьогодення, включаючи економічні, соціальні, технологічні та політичні фактори, ставить перед закладами охорони здоров’я певні виклики, і найчастіші з них – це зміни в законодавстві та політиці охорони здоров’я, реформування системи охорони здоров’я тощо. У сучасному динамічному просторі, де регулярно запроваджуються нові технології, відбуваються зміни в законодавстві, зміни потреб та економічної ситуації, фінансовий менеджмент повинен бути гнучким і здатним оперативно реагувати на таке середовище.
Посилання
Алькема В.Г., Сумець О.М., Кириченко О.С. Менеджмент закладу охорони здоров’я : навчальний посібник. Київ : ВНЗ «Університет економіки та права «КРОК», 2023. 244 с.
Власенко Р.В. Щодо кадрового забезпечення галузі охорони здоров’я. URL: https://niss.gov.ua/sites/default/files/2021-09/ohorona-zdorovya.pdf
Мороз О.О., Мороз Є.О., Катілова Т.О. Стратегічний підхід у системі антикризового фінансового менеджменту в закладах охорони здоров’я. URL: http://journals.khnu.km.ua/vestnik/wp-content/uploads/2021/09/vknu-es-2021-4-32.pdf
Рамки цифрової компетентності працівника охорони здоров’я «Делойт Консалтинг». 2023. URL: https://moz.gov.ua/uploads/ckeditor/%D0%91%D0%B0%D0%B7%D0%B0%20%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D0%BD%D1%8C%20EHE
ALTH/%D0%A0%D0%B0%D0%BC%D0%BA%D0%B0%20%D1%86%D0%B8%D1%84%D1%80%D0%BE%D0%B-
%D0%BE%D1%97/%D0%A0%D0%B0%D0%BC%D0%BA%D0%B0%20%D1%86%D0%B8%D1%84%D1%80%D
%BE%D0%B2%D0%BE%D1%97%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B5%D1%82%D0%B5%D0%B
D%D1%82%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%96%20%D0%BF%D1%80%D0%B0%D1%86%D1%96%D0%
B2%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0%20%D0%BE%D1%85%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%BD%D0%B8%20
%D0%B7%D0%B4%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2%E2%80%99%D1%8F%20%D0%A3%D0%BA%D1%80%D0
%B0%D1%97%D0%BD%D0%B8.%20%D0%92%D0%B5%D1%80%D1%81%D1%96%D1%8F%201.0.pdf
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Вісник соціальної гігієни та організації охорони здоров'я України

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).