СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ БІЗНЕС-ДІЯЛЬНОСТІ СТОМАТОЛОГІЧНОГО ЦЕНТРУ, ОСНОВАНОГО НА ЗАСАДАХ ДЕРЖАВНО-ПРИВАТНОГО ПАРТНЕРСТВА
DOI:
https://doi.org/10.11603/1681-2786.2018.4.10021Ключові слова:
стратегічне планування бізнес-діяльності, стоматологічний центр, державно-приватне партнерствоАнотація
Мета: науково обґрунтувати методику здійснення стратегічного планування у стоматологічному медичному центрі, основаному на принципах державно-приватного партнерства.
Матеріали і методи. Методику стратегічного планування у стоматологічному центрі обґрунтовано на основі системного підходу і системного аналізу із використанням інформаційно-аналітичного методу. Інформаційною базою для її формування є наукові праці фахівців із організації та управління охороною здоров’я, а також результати власних досліджень.
Результати. У статті представлено методику стратегічного планування бізнес-діяльності стоматологічного центру на принципах державно-приватного партнерства, яка включає послідовність етапів планування, графік і моніторинг їх проведення. Запропонована методика створює організаційно-методичні умови для проведення стратегічного менеджменту та сприяє забезпеченню економічної ефективності діяльності центру. Методика є особливо важливою для центрів, основаних на принципах державно-приватного партнерства, оскільки їх діяльність націлена насамперед на задоволення потреб населення у широкому спектрі послуг, необхідних для збереження і зміцнення стоматологічного здоров’я.
Висновки. Запропоновану методику проведення стратегічного планування бізнес-процесів буде використано при розробці оптимізованої функціонально-організаційної моделі стоматологічного центру, який працює на принципах державно-приватного партнерства.
Посилання
Varnavskiy, V.G. (2012). Upravleniye gosudarstvenno-chastnymi partnerstvami zarubezhom [Managing of public-private partnerships abroad]. Voprosy gosudarstvennogo i munitsipalnogo upravleniya – State and Municipal Administration Issues, 2, 134-147 [in Russian].
Gladkov, K.V. (2016). Gosudarstvenno-chastnoye partnerstvo kak istochnik kompetentsiy chastnogo partnera v zdravookhranenii [Public-private partnership as a source of competence of a private partner in health care]. Sovrem. probl. nauki i obrazovaniya – Modern Problems of Science and Education, 2, 125-136 [in Russian].
Dobagyan, Ye.K. (2016). Faktory i sovremennyye tendentsii razvitiya GCHP v zdravookhranenii na primere zarubezhnogo opyta [Factors and current trends in the development of PPP in health care on the example of foreign experience]. Chelovech. kapitali profession. obrazovaniye – Human Capital and Professional. Education, 2, 75-78 [in Russian].
Druker, P.F. (2012). Zadachi menedzhmenta v XXI veke [Management tasks in the 21st century]. Moscow: Mann, Ivanov and Ferber Publishing House [in Russian].
Knyazyuk, N.F. (2010). Ot menedzhmenta kachestva k strategicheskomu upravleniyu meditsinskoy organizatsiyey s ispolzovaniyem sbalansirovannoy sistemy pokazateley [From quality management to strategic management of a medical organization using a balanced scorecard]. Menedzher zdravookhraneniya – Health Care Manager, 4, 21-29 [in Russian].
Kuznetsova, N.A., & Treskova, M.V. Strategicheskoye planirovaniye v sisteme upravleniya uchrezhdeniya zdravookhraneniya [Strategic planning in the management system of the health care institution]. Retrieved from: http://vectoreconomy.ru/images/publications/2017/11/economicsmanagement/Kuznetsova_Treskova.pdf [in Russian].
Magdanov, P.V. (2013). Protsess strategicheskogo planirovaniya v korporatsii [The process of strategic planning in a corporation]. Strategii biznesa – Business Strategies, 1, 59-65 [in Russian].
Nadzhafova, M.N. (2018). O primenenii strategicheskogo planirovaniya v sisteme zdravookhraneniya [On the application of strategic planning in the health care system]. Innov: elektronnyy nauchnyy zhurnal – Innov: Electronic Scientific Journal, 2 (35). Retrieved from: https://cyberleninka.ru/article/n/o-primenenii-strategicheskogo-planirovaniya-v-sisteme-zdravoohraneniya [in Russian].
Neudachin, V.V. (2011). Realizatsiya strategii kompanii. Finansovyy analiz i modelirovaniye [Implementation of the company’s strategy. Financial analysis and modeling]. Moscow: Izdatelskiy dom „Delo“ [in Russian].
Orlova, N.M., &. Koretskyi, I.V (2013). Metodolohiia systemnoho tsilovoho upravlinnia diialnistiu ambulatorno-poliklinichnoho zakladu [Methodology of a systemic management of an outpatient-political foundation]. Halytskyi likarskyi visnyk – Galician Medicinal Herald, 20 (3), 142-145 [in Ukrainian].
Shchepin, O.P., & Medik, V.A. (2011). Obshchestvennoye zdorovye i zdravookhraneniye [Public health and health care]. Moscow: GEOTAR-Media
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
